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又解决了集中占用 医疗资源的问题

未知 2019-08-04 18:31

  大健康项目商业计划 项颂东 健康与人类的生活的各个方面息息相关 气候影响 健康 医疗因素 7% 8% 社会因素 学识 才华 金钱 地位 家庭 10% 00000 健康是人生最宝贵的财富,失去健康,一切为零! 遗传因素 自己 60% 15% 影响人类健康的因素 21世纪人类大健康产业时代的机遇与挑战 ? 随着时代的变迁、社会的发展、人口结构和疾病谱的变化、以及人们经济条件 和生活水平的日益提高,创新科技与现代信息技术的广泛应用对我们的生命观 念和生活方式所带来的一系列影响:从生理到心理、从思想到精神、从知识到 行为、从人体到环境、从家庭到社会,必将引发一场人类史无前例的大健康革 命,无论今天你是否已有所体察抑或还未有深刻觉悟,但这场关乎我们人类整 体生命与全面健康的革命都会相继在我们的现实生活中发生。 什么是大健康和大健康产业? ? 大健康是根据时代发展、社会需求与疾病谱的改变,提出的一种全局 理念。 ? 大健康围绕着人的衣食住行以及人的生老病死,关注各类影响健康的危险因素和 误区,提倡自我健康管理,是在对生命全过程全面呵护的理念指导下提出来的。 ? 大健康追求的不仅是个体身体健康,还包含精神、心理、生理、社会、环境、道 德等方面的的完全健康,提倡的不仅有科学的健康生活方式,更有正确的健康消 费观念等。 ? 大健康产业的涉及范畴包含了各类与健康相关的信息、产品和服务,也涉及到各 类组织为了满足社会的健康需求所采取的行动。 ? 大多数人对健康产业的共识是医药事业,但如果把整个大健康产业比做海上的 一座冰山,那么,治病救人的医药事业只是浮在海面上的冰山一角,而“治未 病”的保健养生事业、健康管理相关服务业,甚至是由健康观念转变、新的健 康生活方式确立所带来的一系列商业链条则绝对还是沉在水面下的部分,而且 还大得更加惊人。 一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有 1/8,而看不到的则占7/8。 传统意义上的健康产业 (医疗、医药) 健康制造业 金融保险 健康管理 生命规划 医疗器械 绿色食品…… 大 健 康 产 业 健康服务业 生命科学 营养保健 健身休闲 生物技术 化妆美容…… 医疗 体制 健康 管理 互联网 1.从商业化的角度来讲,大健康产 业的商业机会在什么地方? O2O 健康 5S 治未病 移动 医疗 生命 规划 客户 体验 商业 平台 资源 整合 2.大健康项目要怎么做? 物联网 我们的“大健康”商业设想 ? 大健康商业项目是针对医疗健康的现状而提出的一种商业化市场理念。 以“医养合一、全民覆盖”为理念,以中医理论为基础,以健康管理为手段, ? 以“生命规划、健康5S”为服务内容,通过三级全民医疗体制(社区、区域、 城市中心),解决居民的基本医疗、预防、保健、康复、养生需求,承担企业 应有的社会责任的同时,逐步形成基本行业商业平台,为集团创造商业价值和 利润。 大健康全民医疗三级体制 个体健康·三级体制·医养合一·全民覆盖 大健康全民医疗三级体制 ? 全民医疗第一级——社区 健康从狭义上讲就是指个人的健康,而社区是人在社会中聚集的最基本单位。 ? ? 社区现有的国有医疗体系(基层医疗)承担了太多的公共卫生方面的压力,根 本无法盈利,生命力很弱,服务能力低下,无法真正的达到医疗的全面覆盖。 ? 大健康社区项目正是从商业化角度出发,对现有体制的弊端做出的一个补充, 实际解决居民的基本医疗、预防、保健、康复、养生、养老、生活服务的需求, 形成基本行业商业平台和完整的商业链条。 大健康全民医疗三级体制 ? 大健康社区项目怎么盈利? 根据市场现有的社区医疗服务及其相关产业(如扶元堂等)的盈利状况来看, ? 社区项目具有稳定的客流,高额的毛利率的优势。大健康社区项目与物业合作, 可作为物业的医疗服务配套进入社区,做街坊生意,是大健康社区实体项目的 基本盈利保障。同时嵌入基本医疗、预防、保健、康复、养生、养老、商品、 生活服务等满足居民基本需求。 大健康全民医疗三级体制 ? 全民医疗第二级——区域 大健康区域实体是具有专科门诊医疗资质的,它扮演的是一个专业化的医疗角 ? 色,负责对一定区域内的社区实体提供医疗资质和人员技术支撑。 ? 区域实体在服务产品上有更丰富的内容,既包含了社区服务产品的延伸,还有 高端养生、专业体检、专科门诊等服务。 大健康全民医疗三级体制 ? 全民医疗第三级——健康惠 健康惠的实质是会员制,目的就是不断壮大会员队伍。 ? ? 健康惠倾向于切实的提升服务品质,我们针对每一个入会的会员提供量身定制 的健康管理方案和医疗方案,把每个社区实体都作为我们的会员服务点,并在 原有的基础上增加服务内容,例如健康体检,商品销售,老年慢性病防治等。 ? 在一定的区域当中,健康惠与区域、社区实体相结合就形成了一个完整的把控 服务质量和管理运营体系的闭环。 用户至上,体验为王 生活服务 全新的健康生活方 式,可享受满足其 生命全程的大健康 全产业供应链服务。 生命规划 量身定制呵 护生命全过 程的健康5S 健康管理 免费体检,建立 终身健康档案, 基础医疗 医疗资质支撑,社 区物业标准配套, 解决居民基本医疗、 保健、康复、养老 服务。 线上线下协作, 完善健康管理 “预防-评估-干 预”服务闭环。 特征:便捷、免费、社群化、个体参与、 用户体验至上、数据化思维…… 等需求。 大健康的020 O2O 大健康O2O是大健康商业体系的数据信息和服务支撑平台(具有市 场推广、吸纳积累客户、提升服务方式和效率等功能),项目涵盖移 动医疗,健康测评,信息服务,生活服务,商城服务(衣,食),会 员专区,系统设置等版块,全线围绕会员展开服务,通过APP以最快 的速度满足会员的自我的需求。 大数据 大健康大数据倾向于与O2O紧密结合,利用线上线下渠道实现用户 的数据收集、用户数据库整理、数据分析,并引导线下行为,完善商 业服务链条,提高企业的运营绩效! 大健康的服务手段——以健康管理为主线的服务体系 中医“治未病” 一是“养”,防病于未然,强调摄生,预防疾 病的发生; 二是“防治”,既病之后防其传变,强调早 期诊断和早期治疗,及时控制疾病的发展演变。 生命规划是从中国传统医学《黄帝内经》中关于 人类生命生长衰老的客观规律出发,把握住人类整个 生命周期的发展规律和每一个影响人类健康的变量, 通过中西医和健康管理相结合的手段来预防疾病、保 养身体、增进健康,进而达到延缓衰老、延年益寿的 目的。 中医医学五行理论将人体五脏系统分别与 五行与季节有对应关系,肝、心、脾、肺、肾分 别对应五行中的木、火、土、金、水,对应一年 季节中的春、夏、长夏、秋、冬。 大健康项目的核心价值与商业模式 ? 全民医疗三级体制是大健康项目在市场中的具体切入点,是划开大健康市场幕 布的有效切口。 ? 通过三级全民医疗体制(社区、区域、城市)的搭建和资源整合,在社区解决 居民的基本医疗、预防、保健、康复、养生需求,形成基本行业商业平台、健 康大数据收集平台、结合嵌入的线上服务实现大健康OTO的基础模型;在二级 区域店实现高端的养生和专科门诊的需求,形成基本医疗通路和行业商业通路 的整合和社区店医疗资质支持;在区域三级体制的最顶端,是以区域统一的客 服中心---健康惠,嵌入商业保险及健康理财产品等金融手段使该体系内覆盖的 人群都能接受健康服务(国民第二医保),并通过自身的服务体系及融资手段 实现产科研教育及人才输出能力。 大健康项目的核心价值与商业模式 ? 三级体制形成一个完整的商业服务系统和平台,系统通过生命规划及健康管理 实现“上医治未病”的效力,使民众日常的健康得到保障,小病及病后康复在 社区就得到解决,既规避了该商业模式的高医疗风险问题,又解决了集中占用 医疗资源的问题。结合商业保险及科研合作的大健康三级体制,既可实现多服 务项目的嵌入又可实现品牌的层级化。 大健康项目五年规划步骤 大 健 康 项 目 的 商 业 发 展 目 标 一年完善项目业务基础,有初步业绩 两年实现整体效益持平,有自身项目落地 三年形成商业井喷,有成熟业务系统 四年形成业务系统网络,形成市场优质资源 五年可以独立完成资本运作,并形成行业多元化和项目化 大健康商业整体品牌战略 1.建立区域级的产业论 坛,树立健康系出名 门的正统市场地位。 齐头并进 统一合纵 2.进行区域重点项目的 联合,形成品牌的市 场优势。 3.在项目中强化专业管理与 服务,形成市场品牌效应。 4.全民免费中医体检为开始 的“健康惠”健康管理服务。 大健康运营规划思路原则:以快打慢、边做边建、多快好省、效益最大。 近期(三年)运营规划思路 第一年:基础系统建设 人力资源系统建设 三级医疗体制的服务运营系统 健康惠的服务运营系统 基础团队建设 基本三级体制的搭建 第二年:系统优化 人力资源系统的完善 (绩效、培训、人员储备) 商业拓展系统 (加盟、连锁、冠名等)的建立 完善内部服务运营系统 第三年:快速复制 基于前期的基础搭建,内部 完善的服务体系支撑及人员 储备,结合不断优化的服务 内容及服务产品,进入快速复制的一年。 我们的展望是在此基础上通过积累达到一个腾飞的起点,最终把大健康建设成一个华南地区最有影响力 的健康品牌,进而辐射覆盖全中国,真正实现我们“全民覆盖”和“国民第二社保”的宏伟目标。 大健康人力资源计划与安排 STEP 3 第三阶段:人资储备阶段,为大健康的发展和腾飞储 备人才。 STEP 2 第二阶段:运营阶段,满足前期2家社区店1家 区域店的运营要求。 STEP 1 第一阶段:项目前期筹备阶段,拟设置11人,包 含:医疗、健康惠、运营、IT技术、市场推广和行 政人事6个板块的基本人力需求。 战略思考 未来是一个跨界经营,资源整合,互利共赢的时代!我们的战略思考更多的是如何将 大健康这个产业链条做的更大更好! 观

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